Freitag, 17. August 2012

Und was sich daraus machen lässt

So, und jetzt bin ich schon ganz in der Wolke...
der Artikel hat mich nämlich zu dem Buch "EduAction.Wir machen Schule" von Margret Rasfeld und Peter Spiegel geführt, das ich dann in der Nacht verschlungen habe.

Die esbz - Evangelische Schule Berlin Zentrum - ist eine Schulneugründung mit all den bekannten Elementen - Projektunterricht, Lernbüros, Altersmischung, soziales Lernen, die aber ja doch immer wieder neu -vor Ort - erfunden werden müssen. Mich überzeugt vor allem die ganz klare Vision  (eine Agendaschule! Wie sich alles fügt! Meine pädagogische Arbeit im Referendariat war ein e-mail-Austausch im Englischunterricht zu Agendathemen!)

Brauchen wir als Gruppe eine gemeinsame Vision? Oder reicht das Gefühl, das sich bei der ersten Begegnung schon eingestellt hat, das es passt? Wenn unsere Vision die ist, dass wir bestehende Schulen ermutigen wollen, sich ihre eigene Visionen zu leisten, erübrigen sich dann inhaltliche Vorstellungen unsererseits? Haben wir Lust, darüber mal zu reden? Gehört das zum "Drüberfliegen, mit Ruhe anschauen" (Mechthild) und "Puzzleteile sammeln" (Airan Berg), über das wir beim ersten Treffen gesprochen haben?

Oder darf es auch ganz schnell ganz konkret werden? Dazu:
- Die StädteRegion Aachen in Kooperation mit dem Land NRW bietet Schulen eine kontinuierliche und längerfristige externe Begleitung bei Schulentwicklungsprozessen an. 30 von 190 Schulen in der Region nehmen das Angebot an! Es kann also gelingen, Land und Kommune unter einen Hut zu bringen! Zum Beispiel könnte man in einer solchen Kooperation ein Papier entwickeln, dass Schulleitern aufzeigt, wie weit ihr Spielraum geht, auch innerhalb der bestehenden Gesetze. Also: Wie lange kann man Noten weglassen? Welche Freiheiten kann man sich mit der Stundentafel nehmen? Inwieweit ist Altersmischung in weiterführenden Nicht-Gesamtschulen möglich?

Seit 4 Jahren veranstaltet das Aachener Bildungsbüro auch einen Bildungstag, genau mit dem Ziel, Mut zu machen, zu inspirieren und sich inspirieren zu lassen. Auf sowas habe ich große Lust!!! Im Luisenpark!!! Gespräche am See!!

- An der Humboldt-Viadrina School of Governance wird gerade ein Education Innovation Lab gegründet, das Bildungsinnovationen stärken und stützen will, und über Implementierung und Skalierung nachdenken will. Dazu soll auch eine Internet-Platform entwickelt werden, und innerhalb dieser eine "Box for Change" mit Materialien wie UNESCO, UNO-, Ministeriumstexten, aber auch Materialien zur Potenzialentfaltung, darunter stelle ich mir konkret vor 'Lernbüromaterial für Englisch Klasse 7 - 9'.  Vernetzung auf höchster Ebene! Finde ich gut!

- An der esbz gibt es für die 8.-10. Klassen ein Projekt Herausforderung, bei dem die Jugendlichen sich für 3 Wochen eine Aufgabe außerhalb Berlins suchen (Radtouren und Wanderungen, aber auch Buch schreiben und Bandproben). Die Aufgabe formuliert eine Lehrerin der Schule so: "Ich finde eine zu meinen Interessen passende Herausforderung und muss mich anstrengen, etwas zu erreichen, was auch schiefgehen könnte." Zu sehen und zu begleiten, wie Jugendliche solche wichtigen Erfahrungen machen, stärkt und ermutigt auch die Lehrer sehr!
Diesen Ball würde ich gerne aufnehmen und so weiterspielen:  eine Art Fragebogen/Interviewleitfaden entwickeln, der darauf hinzielt, Visionen zutage zu fördern und gleichzeitig im Sinne einer Auftragsklärung hilft, Räume auszuloten, in denen die Bereitschaft für Veränderung da ist, weil Akteure da echte Sehnsüchte habe.  Also etwa: Welche erfüllenden, beglückenden Erfahrungen mit Schülern habt ihr gemacht? In welchen Momenten war es wunderbar, Lehrer zu sein? Welche Erfahrungen/Stärken/Hobbies würdet ihr gerne mit Schülern teilen? Wie? Wann? Wo?

Mittwoch, 15. August 2012

"Nichtstun...

Und was sich daraus machen lässt" heißt das Augustheft von dem Wirtschaftsmagazin brand eins. Ich kaufe es in der lustlosen Stimmung nach der (letzten!!!) Chemo - weil ich ja seit der Diagnose am 29. März mal wieder versuche, Expertin dafür zu werden. Mit wechselndem Erfolg, wie schon beim ersten Langzeitversuch in der Kinder-Auszeit. Nichtstun ist nämlich nicht wirklich leicht, eigentlich gehört es auch zu den Dingen, die wir als Kinder wunderbar können, und später dann zu oft mit schlechtem Gewissen absolvieren, mit Medienkonsum wegdrücken oder mit Erlebnis-Konsum vollstopfen.

Vorbilder: Vincent, Tinu und Joni am Chiemsee
Ich blättere also mäßig aufmerksam durch das Heft und lande bei dem Artikel "Unternehmen lassen. Wie bereiten wir Menschen auf eine Welt vor, die wir nicht kennen?- Ausblicke in die Bildungslandschaft von morgen." Aha, mal wieder ein Artikel über Schülerfirmen, denke ich, ein Thema, dem ich ambivalent gegenüberstehe: Einerseits sehe ich darin Möglichkeiten für Schüler, zu gestalten, etwas "Echtes" zu tun, Erfahrungen zu machen, andrerseits fände ich es schade, wenn uns Pädagogen als einziger neuer Motivationsmotor nur Gewinnstreben einfiele.
Doch der Artikel bringt es dann doch genau auf den Punkt: "Wie werden Menschen, egal welchen Alters, wissbegierig? Wie weckt man ihr Interesse? Wie hilft man ihnen, etwas zu entdecken, für das sich sich begeistern können?" Bei Schülern gelingt mir das immer mal wieder ganz gut, die ursprüngliche Neugier und Experimentierlust und Lebensfreude hält sich ja auch im Standardschulbetrieb zäh bis in höhere Klassen, schwieriger wird es aber bei Kollegen. Und doch finde ich gerade das eine ganz wichtige Frage: Welche Erfahrungen können es Kollegen mit 5, 10, 20 Dienstjahren auf dem Buckel ermöglichen, den Punkt in sich zu finden, wo sie trotz Schulalltag, im Schulalltag Lust haben auf Veränderung? Welchen Rahmen, welchen Raum der Wünsche (Harry Potter, Band 5, siehe späterer Post) könnte man dazu anbieten? Wenn ich den Schülern gegenüber eine neue Haltung einnehme (von dem brand eins Autor Carsten Jasner so zusammengefasst: "Die Schule macht Angebote, aber der Schüler entscheidet, was er braucht. Der Lehrer steht ihm bei, nicht mehr vor. Der Lernende als Entdecker und Abenteurer."), dann möchte ich ja mit genau dieser Haltung auch dem Schulentwicklungsprozess begegnen.
Tabu scheint mir für den Anfang alles, was mehr Arbeit macht und lästig ist: Formulare, Strukturpläne, Reporting. Hilfreich ist alles, was Beziehungen untereinander stärkt: Lehrerausflüge, Wandernachmittage, Gespräche im Lehrerzimmer jenseits von Klagen und Frust ablassen, Studienfahrten und Ausflüge, bei denen Zeit ist, miteinander zu reden, vor allem aber: eine Variante von Water-Cooler-Kultur. Wenn wir uns diesen Freiraum schaffen würden, ernsthaft,  dann müsste schon mal das ganze Stundenplangehetze über Bord gehen! Weil wir dann eben mal im Lehrerzimmer vorbeikämen, um dies oder das zu organisieren oder zu tun, während die Schüler sich sinnvoll selbstorganisiert beschäftigen, und dabei spontan ein Pläuschchen mit dem Kollegen halten können. Das wäre dann genau so ein Moment von Nichtstun, aus dem was werden könnte, weil eben diese eine Idee nur in diesem einen Moment in der Begegnung zwischen diesen Menschen geboren werden konnte.